会上，张家成带领大家深入学习了总裁在2023年经营工作会议上的讲话。集团高管分别畅谈了贯彻落实计划任务的想法。汇金控股全体员工从“假期模式”迅速切换至“工作模式”，以乐观饱满的状态投入新一年的工作。
会议现场
过去一年，面对经济不断下行、疫情反复冲击等多重因素叠加影响，集团公司以“内生外延双轮驱动”为发展路径，深入实施“315计划”、狠抓落实“125计划”目标任务，多策并举，多面发力，多点突破，取得了好于预期的效果。新的一年该如何发展？新的目标该如何实现？集团内生式发展和外延式扩张应如何驱动？大家在发言和讨论中纷纷表示，集团市场经营工作要紧扣完成6亿元计划任务总目标，牢牢把握加快构建“一体两翼三体系新经营模式”和“内生外延双轮驱动发展格局”的总基调，努力实现企业发展量的快速增加和质的有效提升。
实现目标，关键在人，成败在干。此次培训使全体员工对未来工作目标进一步明确，将以高度的紧迫感、责任感、使命感去贯彻落实2023年经营工作会议讲话精神。长期以来，汇金人坚持以市场为导向，竭尽所能、敢打敢拼的作风，不断探索、构建和创新出一条适应市场环境的商业模式，形成了良好的企业品牌形象和口碑。在新的一年，全体人员将以更加饱满的精神状态和奋力争先的勇气干劲，加快构建“内生外延两轮驱动”发展格局，加速确立“一体两翼三体系”新经营模式，用规模化全面推动企业可持续高质量发展。
通讯员：郭 晶
责 编：安 然
审 核：蒲 豫